Formación de ciudadanos globales
El alumnado desarrolla competencias interculturales, lingüísticas y éticas que exigen los entornos profesionales globalizados.
Internacionalización de la educación
Estrategia internacional para instituciones educativas que quieren ir más allá de sus fronteras
IHub es una consultoría especializada en la internacionalización de instituciones educativas y en educación internacional. Trabajamos con universidades, centros universitarios y colegios para convertir la internacionalización en una estrategia institucional coherente, medible y sostenible.
Una autoridad construida a lo largo de décadas de trabajo académico e internacional
- +30
- años de trayectoria en internacionalización de la educación
- Red
- de expertos internacionales asociados a IHub
- Investigación
- publicaciones revisadas por pares y libros de referencia
- Práctica
- experiencia directa en gestión universitaria y políticas institucionales
Sobre IHub
Conocimiento académico aplicado a la gestión de la internacionalización
IHub nace del encuentro entre la investigación académica y la práctica de gestión. Sus fundadoras acumulan más de 30 años de trayectoria en internacionalización de la educación y cuentan con una red de expertos internacionales que amplía su capacidad de actuación en distintos contextos.
Internacionalizar no consiste en traducir una web ni en firmar convenios que nunca se traducen en actividad académica. Supone revisar el propósito institucional, el currículo, las personas, los procesos y los indicadores. Por eso nuestro trabajo comienza por el diagnóstico y la estrategia, y no por acciones aisladas.
Acompañamos a las instituciones educativas en la construcción de estrategias internacionales sostenibles: alineadas con el plan de desarrollo institucional, viables en cuanto a recursos y capaces de generar resultados perceptibles para estudiantes, docentes e investigadores.
Soluciones
Qué hacemos por su institución educativa
Nueve líneas de trabajo que pueden contratarse por separado o combinarse en un programa institucional de internacionalización.
01
Estrategia de Internacionalización (International Business Plan)
Resumen ejecutivo de la estrategia internacional de la institución, que funciona como hoja de ruta para acciones, proyectos y asignación de recursos.
Leer más →02Internacionalización del Currículo
Desarrollo de currículos internacionalizados y de un modelo institucional replicable para programas, titulaciones y asignaturas.
Leer más →03Gestión de Alianzas Internacionales
Diseño del proceso de alianzas, identificación de socios potenciales y cualificación de los convenios existentes.
Leer más →04Movilidad Académica
Diseño y rediseño de los procesos de movilidad de estudiantes, docentes, investigadores y personal de administración.
Leer más →05Misiones Académicas, Técnicas y Empresariales
Planificación, organización y seguimiento de misiones internacionales con objetivos académicos claros.
Leer más →06Programa de Internacionalización Virtual
Diseño de programas de internacionalización virtual que amplían el alcance de la experiencia internacional.
Leer más →07Desarrollo Pedagógico y Profesional
Programas personalizados de desarrollo de la comunidad universitaria para la internacionalización.
Leer más →08Evaluación de la Internacionalización
Diagnóstico del proceso de internacionalización y definición de indicadores de desempeño a partir de herramientas internacionales.
Leer más →09Preparación para QS Stars
Acompañamiento en la preparación institucional para el sistema internacional de clasificación QS Stars.
Leer más →Formación destacada
Curso de Internacionalización del Currículo, diseñado por Betty Leask en colaboración con IHub
Una formación dirigida a docentes, coordinadores de programa y profesionales de la educación que desean repensar su práctica pedagógica y aplicar de forma concreta el concepto de internacionalización del currículo.
- A quién se dirige
- Docentes, coordinadores de titulación, responsables académicos y equipos pedagógicos implicados en la revisión curricular.
- Enfoque
- Marco conceptual de internacionalización del currículo aplicado a la realidad de cada programa, con actividades prácticas de revisión.
- Valor diferencial
- Contenido desarrollado por Betty Leask, referencia internacional en la materia, en colaboración con IHub.
- Resultado esperado
- Docentes capaces de identificar oportunidades de internacionalización en sus propias asignaturas.
Por qué internacionalizar
La internacionalización es un proyecto académico antes que un proyecto de imagen
Las instituciones que asumen la internacionalización como política institucional refuerzan su calidad académica, su relevancia social y su capacidad de cooperación.
Internacionalización del currículo
El currículo incorpora perspectivas internacionales e interculturales y llega a todo el alumnado, incluido el que no realiza movilidad.
Movilidad académica
Los programas de movilidad bien estructurados generan experiencias comparables, con reconocimiento académico claro.
Cooperación internacional
Las alianzas cualificadas dan lugar a proyectos conjuntos de docencia, investigación y transferencia con impacto real.
Reputación institucional
Una actividad internacional coherente refuerza la posición de la institución ante evaluadores, socios y futuros estudiantes.
Desarrollo del profesorado
El profesorado amplía redes, publicaciones y colaboraciones internacionales, elevando la calidad de la producción académica.
Redes internacionales
La participación en redes multiplica las oportunidades de financiación, los proyectos conjuntos y la visibilidad académica.
Experiencias interculturales
La internacionalización en casa y virtual extiende la experiencia intercultural a toda la comunidad universitaria.
Metodología
Cómo abordamos un proceso de internacionalización
Estructura conceptual de trabajo presentada como referencia de recorrido. Las etapas se adaptan a la madurez y al contexto de cada institución.
- 01
Diagnóstico
Lectura del estado actual de internacionalización, capacidades disponibles, cuellos de botella y oportunidades.
- 02
Estrategia
Definición de objetivos internacionales alineados con el plan de desarrollo institucional.
- 03
Planificación
Priorización de iniciativas, diseño de procesos, recursos necesarios y responsables.
- 04
Implementación
Ejecución acompañada de las iniciativas, junto a los equipos implicados.
- 05
Seguimiento
Monitorización de indicadores y ajustes durante el ciclo.
- 06
Evaluación
Evaluación de resultados con marcos internacionales y recomendaciones para el siguiente ciclo.
Expertos
Quién dirige el trabajo
Dra. Luciane Stallivieri
Fundadora de IHub y especialista en internacionalización de la educación
Investigadora, consultora de educación superior del Ministerio de Educación de Brasil y profesora del Programa de Posgrado en Administración Universitaria de la UFSC.
Conozca su trayectoria →
Dra. Carla Camargo Cassol
Fundadora de IHub y especialista en internacionalización de la educación
Con más de 20 años de experiencia, es miembro oficial de IoC in Action en América Latina, investigadora, ponente y profesora invitada en instituciones de distintos países.
Conozca su trayectoria →Insights & Publications
Conocimiento publicado sobre internacionalización
Artículos, libros y estudios elaborados y recomendados por las expertas de IHub sobre internacionalización de la educación superior.
EDIPUCRS
Guia para a Internacionalização Universitária
Avaliação (SciELO)
Hacia una política pública de internacionalización para la educación superior en Brasil
RIESup — Unicamp
Comunicación e internacionalización de la educación superior: una revisión de la literatura
EDIPUCRS
Internacionalización de la educación superior: prácticas y reflexiones de Brasil y Australia
Universidad de Guadalajara
Reimaginar la internacionalización del currículo: mejores prácticas y posibilidades prometedoras
Journal of Studies in International Education (SAGE)
Internacionalización en casa y virtual: un modelo sostenible para la educación superior brasileña
Lleve su institución a una nueva dimensión internacional.
Converse con las expertas de IHub sobre el punto de partida de su institución y los siguientes pasos posibles.